Current venture / 2026

SPAR
Vlieland.

Een dagelijkse retailoperatie op een eiland. De plek waar strategie direct botst met logistiek, seizoen, personeel en klantverwachting.

Interieur van SPAR Vlieland
330m² VVO
04.06Opening 2026
01Current venture
01 / Inside the venture

Niet vertellen.
Laten zien.

De winkel, het team en foodservice zijn onderdeel van hetzelfde systeem. Daarom staan de beelden los van de tekst — zodat niets wegvalt en ieder frame zijn eigen verhaal kan vertellen.

Challenge

Geen gespreid bedje.

Bij de overname moest de winkel operationeel opnieuw worden opgebouwd: team, apparatuur, systemen, leveranciers, processen en dagelijkse routines. Tegelijk moest de winkel snel weer een vanzelfsprekende plek in het dorp worden.

Island system

De boot bepaalt mee.

Voorraad en leveringen volgen niet alleen verkoopdata, maar ook bootritme, seizoen en pieken. Dat dwingt tot sneller voorspellen, beter plannen en tegelijk flexibel blijven.

Retail vision

Meer dan boodschappen.

De ambitie is een combinatie van supermarkt, foodservice, lokale producten, bezorging en gastvrijheid — met de persoonlijke rol van een dorpswinkel, maar met modernere systemen en data.

Leadership

Van aanwezig zijn naar een systeem bouwen.

De echte groei zit niet in nog meer uren zelf draaien. Hij zit in teamontwikkeling, duidelijke KPI’s, routines en een operatie die ook goed draait wanneer de ondernemer niet fysiek in de winkel staat.

03 / What it proves

Strategy only matters when it survives Monday morning.

SPAR Vlieland is voor mij het bewijs dat visie pas waarde krijgt zodra mensen, processen, voorraad, klanten en cijfers samen moeten functioneren. Dat is precies het soort omgeving waarin ik graag bouw.